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股市再遇“黑色星期一” 两市超百只个股跌停

2019-09-18 19:43 来源:中国经济网陕西

  股市再遇“黑色星期一” 两市超百只个股跌停

  随后男子报案,其中两名女子被上海浦东公安分局通缉。此前发布公告,钜盛华将以大宗交易或协议转让方式完成其通过九个资产管理计划持有的万科股份。

按照万科此前发布的公告,深圳市钜盛华股份有限公司与一致行动人合计持有万科股数为亿股,占万科总股本比例为%。4月20日,重庆万科地产旗下新启项目”万科·金开悦府”正式入驻重庆万科城市展厅并同步对外开放,臻美生活自此揭开了神秘面纱。

  所以我们在发现今年业务特别好的时候,不是加码,而是减,反而说业务不太好的时候,我们努力努力,就是这样,第一就是如何这样一个心态,一步一步地往前走,这是我想万科把握的一点,这样你才能头脑非常清醒,该做什么,不做什么。 ■一山10年180万元,在北京的环租个90平方米的小三居,当这个消息传到自己耳朵里的时候,立马有了一种贫穷限制了自己想象力的感觉。

  显然,这些码农的存在,已然改变了后厂村周边,这个环的地段价值。而钜盛华旗下资管计划安盛2号持股数量正好是万股。

海通证券4月26日研究报告表示,看好万科诸如“轨道+物业”、物流地产、长租公寓及物业服务等多元化业务发展战略的前景;看好万科在行业集中度不断向龙头聚集的背景下的优势,预期万科在2018年业绩将继续稳步增长。

  如何利用城市存量空间,升级、完善城市功能,企业和市场力量如何在城市更新与功能完善之间发挥作用,是政府、市场都在思考的问题,而这个问题,日前有了新的答案。

  2017年6月30日,万科管理层完成了历史性的交接,52岁的郁亮正式从66岁的王石手中接过接力棒。而港交所新近披露的公告,证实了钜盛华的减持动作。

  他1984年在中国东部沿海小城余姚创办了这家公司。

  可见,钜盛华2015年资金来源主要是钜盛华控股的前海人寿保险资金和银行借款。同时,万科物业还荣获“2018中国物业服务百强企业服务质量领先企业”、“2018中国物业服务百强满意度领先企业”、“2018中国物业服务百强企业服务规模TOP10”等多项殊荣。

  如若当前九笔大宗交易的卖方均为钜盛华,则当前钜盛华相关资管计划的持股数量将缩至亿股,按照其持仓成本元/股估算,当前累计盈利约亿元。

  在2017年年报中,万科依旧将珠海华润银行列为了关联方,关联关系是“过去十二个月内持有本公司5%以上股份之股东华润股份有限公司之控股子公司”。

  谭华杰称,万科需要跟全世界最优秀的企业同场竞技,而目前全球最先进的管理经验在硅谷。截至收盘,万科A报元/股,两笔大宗交易成交价折价约%。

  

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部分行业协会学会“四风”问题多发 加速摘帽才能根治

2019-09-18 07:06 | 人民日报 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:部分行业协会学会“四风”问题易发多发,表面来看是监督管理不力,实质上还在于长期充当“二政府”角色。

部分行业协会学会“四风”问题易发多发,表面来看是监督管理不力,实质上还在于长期充当“二政府”角色。

公款吃喝、公款旅游、违规兼职取酬、滥发津补贴、行业会议泛滥、官味十足……近日,有媒体调查显示,部分协会学会商会“四风”蔓延,不收敛不收手态势未得到遏制。如何防止行业协会学会成为“四风温床”乃至“反腐洼地”,成为大众关注的焦点。

行业协会学会“四风”问题易发多发,监督管理不力是重要原因。从内部监督看,有的行业协会学会制度不健全,会员大会和理事会没有发挥民主决策作用,在一些重大事项、大额资金使用等方面存在个人说了算的现象;有的财务管理混乱,存在账外设账、公款私存、虚报冒领等问题,甚至被搞成本部门的小金库。从外部监督看,上级单位的监督主要是通过年检进行程序性监督,而年检本身也主要是审查被检单位的上报材料,很难算是有实质意义的监督检查。

部分行业协会学会沾染“四风”问题,实质上源于它们长期充当“二政府”角色。这些协会学会政会不分、管办一体,与行政部门职权交织不清、利益关联千丝万缕,民间形象地称之为“戴市场的帽子、拿政府的鞭子、收企业的票子、供官员兼职的位子”。中央巡视组发现,有的协会学会充当“红顶中介”,迂回型权钱交易等权力寻租问题突出;有的部委利用主管社会组织的权力为干部谋职牟利。正因为特殊的行政关系,主管部门常常对协会学会种种乱象的监管问责慢半拍、软三分。

如此看来,破解协会学会暴露的“四风”问题,除了加强监管、高压严治,加快去行政化改革尤为关键。当前,仍有不少行业协会学会只是政府部门的门面和附属物。对此,一些企业负责人直截了当地指出,协会学会管得多而服务少,“管”又限于人力、能力等因素而止于发文、开会等方式;作风建设不给力,“不听话就卡你”“不买账就刁难你”。只有加快去行政化,褪去“红顶”光环,协会学会才能避免成为“捞钱协会”“发证协会”;理清与政府部门的边界,才能把那些“政府想干不能干,企业想干干不了”的事情做到位,更好激发服务活力和潜力。

应该说,国家近年来推动协会学会去行政化改革的力度不断加大。从2015年中办、国办印发《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》,到全国性行业协会商会负责人任职管理办法试行,再到2016年《行业协会商会综合监管办法(试行)》发布……协会等“脱钩”改革步步为营,开启试点,负责人“脱帽”,公务员禁止兼任,监管跟上不“脱管”,不断淡化行政色彩,逐步向专业性社会组织回归。然而也要看到,一些行政部门推进改革力度不够,协会学会职能剥离过缓、过迟,阻碍了“四风”问题的有效解决。

协会学会去行政化改革不可能一蹴而就。脱钩最大的阻力,在于人员臃肿、尾大不掉,如何消化有级别的负责人是个难题。然而,改革若是瞻前顾后、畏葸不前,很可能就会前功尽弃。这场革命,既需要改革者壮士断腕的勇气,也需要被改革者舍小顾大的配合。摒弃单位和个体的小利益,服从全面深化改革的大逻辑,协会学会才能赢得社会和企业的尊重,为推动国家治理体系和治理能力现代化助力。

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